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2013年AG备用网址内勤工作总结会议
浏览次数:1364      日期: 2014-02-18

        2014年2月17日,我司隆重召开了2013年内勤工作总结会议。AG备用网址医药总经理黄总、副总经理唐总及各部门的负责人、全体内勤人员共25人出席了本次会议。

会议第一部分:公司副总经理唐总讲话

    唐总首先感谢全体员工在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展、建设努力和付出,保证了AG备用网址医药的稳定发展。一年以来,公司基本完善了各个部门的组织构架,基本完善了公司的规章制度,调整了员工的福利待遇,扩大了部门和员工队伍,取得了稳健发展的格局,员工也有不同程度的提高和成长。

        唐总指出,在日常工作中,公司员工的行业专业知识方面还是有提升的空间;各部门负责人的组织、协调和总结工作可以做得更细致倡导大家共同努力争取达成公司的整体目标。
        唐总提出,在新的一年里,通过目标管理、任务指标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成各个部门目标、员工个人目标。在指定目标过程中,要注意各个部门之间的衔接、配合、帮助。力争达成公司目标,完成任务,实现公司总体质的飞跃。
        唐总希望,全体员工能够用饱满的热情、积极端正的态度,来迎接2014年的工作,在全体员工的共同努力奋斗下,AG备用网址公司的明天会更好,AG备用网址的员工也能取得发展进步,AG备用网址的事业会更加辉煌灿烂。

 

第二部分:各部门负责人汇报2013年工作总结

   市场部、财务部、客服部、储运部、生产及质管部、课题项目组、行政部分别作了2013年的工作总结汇报

第三部分:公司总经理黄总作总结

    黄总指出,各部门的工作总结中得出公司的管理沟通环节还需改进。今后希望通过后勤部门在实际工作中大胆探索加强沟通、协调,为每项工作定下标准,将各项工作落到实处,逐步改善公司过去一年中未达标以及不足的工作,实现共同发展、共同进步

        黄总提出,今后后勤工作的目标第一、强化部门经理人负责制,确保每项工作都能顺利开展。第二、部门负责人每月提交重点工作计划,在月底的部门工作会议上做考评。第三、强化对部门负责人的季度考核制度
        最后,黄总希望后勤部在工作中要善于发现问题,提出问题、解决问题。工作思路具体要落到实处,做到工作标准化、流程化。工作概念上要有所改变,务实,实现后勤管理的最优化。

 

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